世界變得太快了－明基斷尾，投資德國子公司喊停

記得才在8月時把中時的特稿『品牌之路艱辛，李焜耀不後悔』整理好 e 給一些朋友，討論有關品牌的543，那天我寫到： 「近日看到一個本土罐裝飲料上出現一串韓文字，什麼時候開始，我們的商品除了靠英文、日文，現在要改靠韓文來抬高商品價值了。品牌重要嗎？一個重度3C狂的朋友很認真地說，今天如果SONY賣珍奶，他也會毫不考慮地去買來喝。明基的品牌之路目前尚未蓋棺，但可以預見他應該會是品牌這門課的必備教材，有興趣的人，不妨一起來修修這門課吧。」 唉，沒想到事情發生得這麼快，沒想到蓋棺之日快速降臨，2006/9/28明基召開臨時說明會公佈說：明基董事會通過不再投資德國手機子公司，德國子公司擬向德國政府聲請無力清償保護（insol-vency protection）...。白話文就是明基和西門子分手了。 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060929/17/4nme.html http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060928/2/4n95.html 這場”分手”牽扯的不只品牌，應該還有很多企業管理、文化、台灣企業躁進國際化等等的議題，我想一定會成為EMBA課程的重要案例研討。我還是堅信做品牌是很重要的，所以想對李焜耀先生說，珍重！加油！（雖然他不會聽到。）